Na rzecz Adamed Pharma realizowaliśmy zadanie stworzenia szczegółowej dokumentacji systemu CRM przed procesem unifikacji IT.
W firmach o szerokim zasięgu, standaryzacja systemów jest kluczowa dla skutecznego zarządzania i monitorowania wyników na różnych rynkach.
Przed hiszpańskim oddziałem Adamed Pharma stanęło zadanie ujednolicenia procesów operacyjnych z centralną strukturą IT w Polsce. Głównym wyzwaniem było opisanie i zrozumienie istniejącego lokalnie systemu. Cele analityczne obejmowały:
Zastosowaliśmy podejście oparte na audycie „End-to-End”. Skupiliśmy się na stworzeniu precyzyjnej dokumentacji architektury istniejącego systemu, mapując zarówno technologie, jak i procesy operacyjne.
Efektem naszych prac była stworzona dokumentacja procesów i architektury, która dała fundament pod projektowane zmiany.